Алексей Шевцов: «Российская глубинка не должна идти с уценкой по сравнению с заграницей»

- Алексей Валентинович, насколько известно, туристическим бизнесом вы начали заниматься не так давно, у вас несколько другая сфера интересов. Почему же все-таки туризм? - Меня интересует не собственно туристический бизнес, а гостинично-ресторанный. Мы начали заниматься им, когда купили завод в Оренбургской области. При нем была недостроенные гостиница и ресторанный комплекс. Досадно было оставлять этот долгострой незаконченным, поросшим бурьяном. Я по натуре перфекционист и люблю, чтобы все было благоустроено. Потому мы достроили гостиницу (отель назвали «Фортеция»), получили общественный резонанс. Потом оказалось, что это направление бизнеса приносит неплохую прибыль. В Плесе мы продолжаем наметившуюся линию. Что же касается туризма, то он бывает разный. Я выступаю за фундированный туризм, с соответствующей инфраструктурой. Разве это туризм, когда туристы толпой пробежали по городу, ничего не запомнив и не усвоив? Подобный массовый туризм даже экологически небезупречен и не приносит счастья тем территориям, на которых он развивается. Я за тот туризм, когда люди остаются на ночлег, когда вдумчиво знакомятся с культурными ценностями, когда они, наконец, оставляют что-то в ресторанах, в сувенирном магазине. Для того, чтобы создать видимость занятия туризмом, ничего особенного не надо. Можно открыть офис, поставить в нем письменный стол, компьютер, назваться турфирмой и возить толпы. Другого рода туризм начинается с общественных туалетов, гостиниц. Все это требует огромных капитальных затрат. Мы лет пять занимались вот такой подспудной, латентной работой. Расселение жутких ветхих коммуналок, проведение коммуникаций. Об этом мы не говорили. Мы начали говорить о своем проекте, когда перешли к «вершкам» - красивым интерьерам. - Почему именно Плес? По материнской линии я из Приволжска. Мама у меня была первая медалистка приволжской школы №7, закончила пединститут, уехала по распределению на целину, где я и родился. Каждое лето я проводил у бабушки, ветерана Яковлевского льнокомбината. Естественно, часто ездил в Плес. Потом, после окончания МГУ, аспирантуры, уже заработав деньги я сюда вернулся. Я смог поставить Плес в контекст европейских курортных городков, французских, немецких, швейцарских. И оказалось, что этот город мне дорог не только воспоминаниями детства, а сопоставим с рафинированной заграницей. Судите сами. Плес обладает всеми козырями. У него прекрасный ландшафт, архитектура. Правда, город замызган, не отмыт. К сожалению, у нас в России ухоженность городов – это аномальное явление... Кроме того, оказалось, что Плес - это самый маленький город России. Очень компактный. Он так устроен, что не может расширяться – ландшафт не позволяет. Железную дорогу к нему не подвести – дорого. Если вдруг кто-то захочет застроить весь город девятиэтажками, то столкнется с массой трудностей. Здесь крупному строительству просто негде развернуться. Плес просто создан быть жемчужиной, простите за затертое слово. Он должен стать настоящим перлом, главным украшением короны Ивановской области, курортом федерального значения. Я уверен, что Плес – это благодатное место с точки развития туризма, и я на свои собственные деньги создаю как бы «детонатор», «спусковой механизм» для общего расцвета. То, что мы строим, в пересчете на квадратный метр очень дорого. Мы начали с самого высококлассного отеля «Соборная слобода». Это место, где могут остановиться инвесторы, которые продолжат дело. До этого в Плесе не мог заночевать человек, привыкший ночевать в пятизвездочных гостиницах, он проезжал через Плес насквозь. Я лично наблюдал, как какой-нибудь политик федерального уровня сюда приезжает. Десять минут: музей Левитана, набережная - и сразу кортеж, обратно в Москву или в Решму. Сейчас у нас рядом с музеем Левитана дом Маклашина – пятизвездочный отель, стометровый «люкс». Просто так уехать из Плеса уже не удастся. Придется в этот город вдуматься, полюбить его. Может, кто-то примет решение помочь материально по линии государства, может, будут личные инвестиции. Наши гости, которые приезжают в Плес отдохнуть еще до официального открытия отеля уже готовы помочь. Солист Большого театра поможет с организацией летнего фестиваля в будущем году. Крупный деятель медиа-бизнеса договаривается о съемках для «Первого канала». - Скажите, а останется ли в Плесе место для жителей нашей области, ведь высокий уровень комфорта предполагает и высокий уровень цен? - Здесь будет разный уровень. Например, 10 или 20 домов будут стоить от 200 до 400 долларов или евро в сутки. Это большие номера, каждый располагается на своем участке. С учетом беспрецедентности отеля это нормальные цены. Конечно, на первый взгляд, это может показаться странным: мол, неужели в Ивановской области дом может стоить столько? Но если вы посмотрите на интерьеры, сопоставите с тем, что у нас в стране можно получить за эти деньги, то поймете: это справедливая цена за то, чтобы жить в самом центре Плеса, с этими видами, с этой прислугой. Отдых в восьмидесяти номерах обойдутся в 70-80 долларов в сутки. И, наконец, будет деревня для молодежи, в которой я хочу выйти на 40 долларов в сутки. Если вы посмотрите на эти домики, никогда не скажете, что это какие-то несусветные деньги. Если говорить о самом центре Плеса, месте поистине заповедном, то издержки на строительство столь велики, что варианты дешевого отдыха просто не просматриваются. И не так много места. Не все, даже те, кто имеет большие деньги, смогут разместиться. Отдых в центральной части Плеса должен быть с элементом элитарности. Или он не окупиться и захиреет. Окраины? Да. Там может быть и детский, и молодежный туризм. Цены стремительно падают по мере удаления от дома Левитана, если можно так выразиться. Далее могут появиться другие проекты. Мы встречались с новоизбранным главой Приволжского поселения. Этот город, конечно, менее эффектный, чем Плес. Но в Приволжске больше население, больше возможностей для сервиса. Там можно организовать недорогие гостиницы, точки общепита, развлекательные центры. - Есть ли у вас планы экспансии в другие регионы? - Экспансия – это не то, наверное, слово. Речь идет лишь о ростках нового. У нас есть проект, связанный с Плесом непосредственно. Мы создаем как бы «путевой дворец» в Суздале - небольшую гостиницу на 6 номеров. Уже есть разрешение на строительство на лучшем участке городка. Гостиница будет перевалочным пунктом – она создается для того, чтобы удобнее было ездить из Москвы в Плес. Еще в Суздале нужен хороший ресторан, потому что там сейчас такового нет. Кроме того, мы сейчас ведем строительство очень интересного объекта - художественной галереи под названием «Посольство Плеса». Она откроется в марте-апреле следующего года в Петербурге, по адресу Мойка, 35 – наискосок от квартиры Пушкина. Я полагаю, что это будет мощная экспансия бренда Плеса в России. Что касается Приволжска, то первым шагом будет создание небольшой, но приличной точки общепита. Меня в этом городе угнетает отсутствие заведений, ориентированных на туристов. Там есть небольшие заведения, которые стараются быть на уровне, но, может быть, в силу бедности, отсутствия кругозора, они все равно ориентированы на советскую модель ресторана, где гулянка, пьянка и дым коромыслом. Эта модель невыгодна даже с точки зрения зарабатывания денег, не говоря уже о развитии туризма. Потому что все эти пьянки-гулянки происходят благодаря сверхдешевой водки, не буду говорить о ее происхождении. Надеюсь, нам удастся создать в Приволжске недорогое и демократичное заведение с приличной кухней… - Вы говорили о высоких затратах. Если не секрет, сколько уже вложено в Плес, и насколько рентабелен ваш бизнес? - Гостиничный бизнес – долгосрочный. Его нельзя сравнивать с торговлей или, скажем, игорным бизнесом: он дает иную степень уверенности. Мы находимся сейчас в самом начале пути. Вложили в Ивановскую область, наверное, миллиона два-три долларов. И предстоит вложить еще порядка десяти миллионов. Впрочем, проекты благоустройства городов настолько всеобъемлющи, что не имеют четких финансовых границ… Я планирую зарегистрироваться в Плесе, чтобы платить здесь подоходный налог. Вообще, главная выгода Плеса - в увеличении числа состоятельных жителей, которые обеспечат хорошие налоговые поступления в местный бюджет. Кроме того, в маленьком городе выгодно платить подоходный налог - можно увидеть, на что он расходуется. - Как складываются ваши отношения с местными властями? - Плес управляется из Приволжска. На сегодняшний день в городе нет своего мэра и своего бюджета. Он живет по смете, которая оплачивается в столице района. Как бы хороши ни были руководители, эта система более чем несовершенна. Город с совершенно иной судьбой управляет туристической жемчужиной. Как он может управлять, как он может видеть перспективы туризма подчиненного городка? Плес должен быть в пять раз богаче Приволжска, но не может, поскольку деньги выделяются, так сказать, из родительского кошелька. Эти проблемы не касаются непосредственно моей деятельности, я просто фиксирую недостаток в управлении Плесом. После 1 января мы перейдем к другой стадии управления. Сейчас в Плесе собирается 4 миллиона рублей в год, тратится 22. Суммы, конечно, ничтожные, но, думаю, скоро ситуация изменится. Что же касается районного начальства, то с его стороны никогда не было каких-то неразумных требований. Там понимают: частный инвестор – это для Плеса большое приобретение, поэтому надо по мере возможности открывать двери для частных инвестиций, но, тем не менее, никто не говорит: «Мы согласны на все». Иногда требуется собрать десятки подписей для разрешительной документации. Одно мое полушарие протестует против замедления процесса, а другое понимает, что очень хорошо, когда местная власть не забывает о соблюдении правил в этом маленьком городе-заповеднике. Одним словом, взаимоотношениями с местной властью я вполне доволен. - Изменяя сам Плес, вы изменяете и его бренд. Каким вы его видите? - Наверное, мы меняем бренд Плеса в том смысле, что возвращаемся к дореволюционному его наполнению. Это место левитановское, шаляпинское. Для интеллигентных дачников. В Плесе можно заниматься «ничегонеделанием» неделю. Он такой легкий, безответственный. В советское время местные энтузиасты лелеяли идею о детском курорте, затем это была профсоюзная здравница. Позже Плесу досталась роль важной остановки на Золотом кольце. Здесь начал активно утверждаться или недорогой массовый туризм или туризм краткосрочный. Но ведь трехчасовая стоянка туристического теплохода вообще ничего не дает Плесу. Если вы проследите, как пассажиры посещают Плес. то вы увидите, что они платят только в музее Левитана, но не купят ни бутылку воды, ничего. У них все оплачено, они питаются на теплоходе. Общественных туалетов в городе нет... Я сам наблюдал за двумя теплоходами, наполненными французами. Казалось бы, город должен был получить от их пребывания хоть какую-то прибыль. Но ни копейки французы здесь не потратили. Плес принимает, как минимум, 200 тысяч туристов в год. Этой цифры могло бы хватить с избытком, если бы они за что-то платили: заходили в сувенирные магазины, здесь питались. Но большинство из этих людей для Плеса фантомы. Я не считаю тех, кто приезжают на машинах, располагаются по скамейкам на набережной, режут закусочку на газетке, разливают водку… Идиллия. Но давайте посмотрим на это с точки зрения Плеса: кто потом уберет эту газетку, кто протрет скамейку? Эти вопросы не решаются. Очевидно, власть будет менять свою позицию по отношению к пикникам на набережной. Или требовать двадцать рублей при въезде, или выделять специальные места для пикников... Есть разные варианты решения проблемы. Старый бренд - «недорогой курорт на Золотом кольце, куда нужно ехать, если нет времени запланировать что-то более стоящее» - несколько расходится с нашим видением Плеса. Я считаю, что провинция нуждается в благоустройстве, она не должна идти с уценкой по сравнению с заграницей. Пора перестать считать российскую глубинку вторым или третьим сортом по сравнению, например, с глубинкой французской. Но для того, чтобы изменить положение дел, нужно серьезно поработать. Беседовал Алексей Котляр
08 Августа 2005, 18:52 +92

Оставить комментарий

В комментариях запрещается использовать нецензурные выражения, оскорблять честь и достоинство кого бы то ни было. Главное требование: соблюдение действующего законодательства. Администрация оставляет за собой право, по своему усмотрению, удалять комментарии, в которых использованы гиперссылки на сторонние интернет-ресурсы. Не допускается размещать в комментариях рекламу товаров и услуг. Рекомендуется максимально лаконично излагать свои мысли. Администрация оставляет за собой право модерировать сообщения

Loading...