Росрезервный вариант

Единственный способ сохранить российский легпром – это выделить хлопок из Росрезерва на льготных условиях

Марина Москалева, Анна Семенова  «Хлопковый» кризис уже ощутили на себе, наверное, все, в том числе рядовые потребители (по ценникам в магазинах и по тому, как стремительно хлопковый ассортимент стал замещаться полиэфиром). Тем временем цены на хлопок на мировых биржах по-прежнему бьют все рекорды. Более того, сегодня промышленники говорят о том, что проблема зачастую даже не в цене, а в том, что свободного хлопка на рынке просто нет. Отсутствие сырья в течение более-менее длительного времени, а также целый ворох других проблем, связанных с резким подорожанием хлопка могут самым негативным образом отразиться на Ивановской области. Ведь на текстильных предприятиях в регионе, по данным ДЭРиТ, занято почти 33 тысячи человек (11,5 % экономически активного населения). И социальные последствия остановов предприятий, особенно в небольших городах, могут быть очень тяжелыми. Еще в конце января на совещании в правительство Ивановской области, посвященном работе легпрома в 2010 году и перспективам отрасли на 2011-й, руководители и собственники текстильных предприятий заявляли о том, что определенным рубежом в смысле обеспеченности сырьем является март: мол, до марта мы доработаем, а что будет дальше – сложно сказать. Тогда же первый зампред областного правительства Павел Коньков сообщил, что федеральные власти готовы выделить хлопок из Росрезерва. Март наступил, за прошедший месяц цена хлопка у российских трейдеров выросла с 4 650 долларов США за тонну до 5 200, и будущее отечественного текстиля по-прежнему в руках чиновников из Росрезерва. Не так страшно, как казалось Несмотря на мрачные прогнозы, сегодня большинство текстильных предприятий Ивановской области по-прежнему работает. «В настоящий момент недостатка в сырье нет, однако, если нынешняя ситуация сохранится, то это станет серьезной проблемой, поскольку существенных запасов хлопка у нас также нет», - говорит Александр Ушаков, генеральный директор корпорации «Нордтекс». Его коллеги, признавая, что некоторые запасы сырья на предприятиях есть, тем не менее, тоже констатируют, что ситуация из разряда «на грани». При этом руководство текстильных предприятий не стремится остановить производство. «На наших предприятиях в ближайшее время остановы производства и сокращения персонала не планируются, - сообщил Сергей Соленов, председатель совета директоров ОАО ТД «Русский дом». - Я буду  прикладывать все усилия, чтобы производство не остановилось. С одной стороны, мы несем социальную ответственность – обеспечиваем людей работой, в том числе в небольших городах. С другой – в такой ситуации мы можем выиграть, только работая на больших объемах производства тканей. Если объемы снижаются, то растет себестоимость, а она и так велика». На предприятиях «Нордтекса» также не планируют ни сокращений, ни остановов. По словам А.Ушакова, оптимизация персонала  ведется на постоянной основе, но это связано с установкой нового оборудования и усовершенствованием бизнес-процессов, а не с внешними обстоятельствами.  Николай Смирнов, председатель областного комитета профсоюза работников текстильной и легкой промышленности Ивановской области тоже отметил, что у профсоюзов нет данных о планируемых сокращениях в отрасли. «Официально никто не уведомлял об этом ни службу занятости, ни нас, говорит он. - На некоторых предприятиях с начала года увольняли по 30-40 человек в связи с сокращением прядильных производств. Но, в основном, решить проблему удавалось безболезненно: работников переобучали, искали для них рабочие места. Мы надеемся, что прежние времена не повторятся, и массовых остановов удастся избежать. На сегодняшний день остановы были на отдельных предприятиях, например, на «Шуйских ситцах». Серьезные проблемы на Лежневской ткацкой фабрике. Производство загружено не полностью. Там не было сокращений работников, но многие уходят по собственному желанию. Мы пока не знаем позицию собственника. Будем разбираться в этой ситуации». Впрочем, еще одна проблема, с которой столкнулись производители текстильной продукции – это отсутствие спроса на подорожавшие ткани и изделия из них. Потребители так и не привыкли, что хлопковое КПБ теперь стоит существенно дороже, чем три месяца назад, а торговые сети по-прежнему предпочитают дешевые полиэфирные изделия. Одна надежда – на резерв? Как и месяц назад, большинство текстильщиков называют выделение хлопка из Росрезерва единственным способом господдержки, способным сохранить отечественный текстиль. Но проблема в том, что до сих пор решение о выделении хлопка и о схеме, по которой он будет выделяться, не принято. А, как считают руководители текстильных предприятий, именно это является принципиальным моментом. «Конечно, мы очень надеемся, что правительство РФ все-таки пойдет навстречу российским текстильщикам и выделит хлопок из Госрезерва, - говорит Сергей Соленов. -  Но эта мера даст необходимый эффект, станет спасательным кругом для отечественной текстильной промышленности только в том случае, если цена на этот хлопок будет адекватной и он попадет напрямую производителям. К сожалению, в прошлом году уже был печальный опыт, когда хлопок был выделен из Госрезерва по весьма приемлемой цене – 1 100 долларов за тонну. Беда лишь в том, что весь он был реализован текстильщикам через трейдеров и только по рыночным ценам (тогда – 3 000 долларов за тонну). Если сегодня при рыночной цене в 5 100 долларов за тонну такая ситуация повторится, то мы, например, будем вынуждены остановить производство. Потому что при такой себестоимости производства ткани и таких ценах на готовые ткани (даже с учетом роста цен на готовую ткань) нет никакой экономической целесообразности в производстве. Ассоциация текстильщиков уже выдвинула свои предложения по поводу выделения хлопка из Госрезерва – и судя по той переписке, которую мы сейчас активно проводим с  Департаментом лесной и легкой промышленности  - такая возможность весьма вероятна. Кроме того, выдвигались предложения о предоставлении 15-процентной дотации при получении хлопка (по аналогии со странами Средней Азии). Я со своей стороны выдвигал предложение о такой мере поддержки, как снижение ввозного НДС на хлопок, хотя бы временно. Потому что, например, в Турции ввозной НДС на хлопок составляет 8 %, в Китае – 10 %. А у нас – 18 %. Как мы можем конкурировать при таких условиях?» «Это было бы самым лучшим решением сложившейся проблемы, - уверен Александр Ушаков. - Сегодняшние цены на хлопок неадекватно завышены, они выросли больше, чем какой-либо продукт или сырье. Скорее всего, в ближайшей перспективе (около полугода) мы будем наблюдать тенденцию к снижению цен и тогда сможем вернуть Росрезерву взятый «в аренду» хлопок». Василий Гущин, со своей стороны, напоминает о двух аспектах этого вопроса: «Первый: в Узбекистане (с которым у РФ беспошлинная торговля и из которого быстрая и дешевая доставка) на хлопок предоставляется скидка в 15% для переработки внутри страны. Поэтому сейчас было правильно провести что-то типа интервенции и продать хлопок из Росрезерва со скидкой в 15-20% тем, у кого есть деньги. Никакой другой помощи в настоящий момент не нужно. В течение года цена неизбежно упадет, и государство только выиграет на последующей закладке в резерв. Кроме того, это поможет сдерживать розничные цены и, как следствие, инфляцию. Второй аспект: есть опасения, что на таких высоких ценах Узбекистан распродаст весь хлопок к маю. Тогда, тем более, резерв должен быть открыт». Правительство Ивановской области, со своей стороны, уже обращалось к федеральным властям по поводу выделения хлопка из Росрезерва. Как сообщил Павел Коньков, на сегодняшний день в целом текстильные предприятия Ивановской области заявили о необходимости получения 50 тысяч тонн хлопка. Эта информация уже поступила в федеральные структуры. Но, как отметил Коньков, схема, по которой будет выделяться хлопок, до сих пор не определена. Скорее всего, все-таки хлопок будет выделяться под банковские гарантии или залог, с обязательством вернуть его в Росрезерв. «В ближайшее время я буду проводить совещание с банками, чтобы они включились в процедуру выдачи гарантий, - заявил Павел Коньков. - Может быть, привлечем каких-нибудь крупных международных трейдеров, но по особой договоренности для Ивановской области. Например, правительство региона будет протекционировать в получении хлопка, а они возьмут на себя определенные обязательства по ценам и по обеспечению сырьем наших предприятий». Туманно В той ситуации постоянной нестабильности, которая сложилась сегодня в текстиле, делать какие-то прогнозы не берется никто. «Перспективы у российского легпрома в ближайшие месяцы туманные, - считает Василий Гущин. - Неизвестно, как быстро восстановится спрос и за счет каких факторов будет восстановлена рентабельность производства: повысятся цены на готовую продукцию или снизится цена на хлопок. К тому же в кризисные месяцы розница заполнила полки всяким барахлом. Например, стали очень много продавать КПБ из синтетических тканей. Уже даже по ТВ были сюжеты о том, что с них сходит краска и люди на утро просыпаются цветными. Так что в среднесрочной перспективе доверие к таким товарам пропадет и спрос на хлопчатобумажные КПБ восстановится. А в ближайшие месяцы от нас, к сожалению, ничего не зависит». «Спрос на текстильную продукцию будет падать, многим придется пересмотреть цены и условия работы», - уверен Александр Ушаков. «Ситуация сейчас критическая, и многие предприятия находятся на грани останова», - говорит Сергей Соленов.  Так что, судя по всему, Росрезерв и потенциальное снижение цен на хлопок осенью этого года остается последней надеждой наших текстильщиков.  Мнение: Сергей Соленов, председатель совета директоров ОАО ТД «Русский дом»: Проблемы с сырьем на наших предприятиях на данный момент есть. И они очень серьезные. Основная проблема — катастрофический рост цен на хлопковое волокно (по сравнению с ростом цен на готовые ткани) в 2010 году. Если, допустим, в начале сезона, в октябре 2009 года хлопок стоил 1 800 – 2 000 долларов за тонну, то к концу 2010 года он уже доходил до 4 500 за тонну. Сегодня же российские трейдеры предлагают хлопковое волокно по цене5 100 — 5 200 долларов за тонну. Пока мы решаем эту проблему за счет нашей программы по закупке хлопкового волокна напрямую в республиках Средней Азии. С сентября 2010 года  мы активно работали с несколькими хлопковыми заводами в Киргизии через Киргизский филиал нашей компании. Думаю, что в 2011 году мы будем активно развивать это направление за счет приобретения одного-двух хлопковых заводов в собственность, а также за счет кредитования посевной компании хлопчатника с участием киргизских банков. Также мы плотно работаем с другими странами Средней Азии, в частности, с Таджикистаном. Именно оттуда мы сейчас поставляем хлопок. Надолго ли хватит наших возможностей и запасов свободного хлопка, сложно сказать. По нашим оценкам в лучшем случае хлопкового волокна хватит максимум на 2 месяца. Мы прорабатывали вопрос о поставках хлопка и из других стран. Но в Индии, например, в прошлом году ввели квоту на вывоз хлопка из страны, и теперь поставки оттуда невозможны. Василий Гущин, председатель региональной Ассоциации предпринимателей текстильной и легкой промышленности: Ситуация сложная в индустрии в целом. Во всем мире. Может быть, у нас она сложнее из-за того, что выросли налоги и тарифы на электроэнергию. Сегодня цены на готовую продукцию не покрывают расходов на ее производство. Поэтому предприятия останавливают производство. Текстильные предприятия в основном оказывают услуги, своих запасов не создают: можно сказать, что у них просто нет заказов на производство. На оптовых складах и в швейном производстве затоваривание есть, так как розничные магазины к новым ценам не готовы. Сегодня бессмысленно выпускать продукцию и работать на склад. Я считаю разговоры о господдержке отрасли несерьезными. Существующие меры господдержки - субсидирование процентных ставок и таможенно-тарифная политика - вполне достаточны для индустрии. Другой вопрос, что Россия – страна с высокими издержками на ведение бизнеса. Отсутствие дешевых и длинных денег, растущие налоги, дорогая и дорожающая каждый год электроэнергия – это общие проблемы. Приведу пример: в среднем в 2010 году себестоимость производства пряжи Nm 34,5 в США ниже, чем в Китае. При том, что расходы на зарплату в США выше в 12 раз! Все компенсируют дешевая электроэнергия (цена на нее в 3 раза ниже) и низкие налоги. Ставки по кредитам в этих странах одинаково низкие, длинные кредиты доступные. Так что сравнение вполне корректно. В России себестоимость производства этой же пряжи была в 2010 году такой же, как в США, что не удивительно, ведь во всех странах используется одна и та же технология и одинаковое оборудование, а зарплата в РФ ниже.
07 Марта 2011, 12:41 +329

Оставить комментарий

В комментариях запрещается использовать нецензурные выражения, оскорблять честь и достоинство кого бы то ни было. Главное требование: соблюдение действующего законодательства. Администрация оставляет за собой право, по своему усмотрению, удалять комментарии, в которых использованы гиперссылки на сторонние интернет-ресурсы. Не допускается размещать в комментариях рекламу товаров и услуг. Рекомендуется максимально лаконично излагать свои мысли. Администрация оставляет за собой право модерировать сообщения

Loading...