Все обязательства АО «Ивэнерго» будут выполнены

Структурные изменения, которые произошли в управлении энергосистемой России, обсуждались 13 августа во время рабочей встречи генерального директора ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания (МРСК) Центра и Приволжья» Евгения Ушакова с губернатором Ивановской области Михаилом Менем. Обе стороны остались довольны достигнутыми договоренностями. Продолжать работу Встреча была действительно рабочей. В ней также принимали участие заместитель губернатора Ивановской области Дмитрий Михеев, заместитель генерального директора ОАО «МРСК Центра и Приволжья» Ирина Яшанина, заместитель генерального директора ОАО «МРСК Центра и Приволжья» - управляющий директор ОАО «Ивэнерго» Владимир Пасечник. По словам Михаила Меня, в ходе совместного совещания энергетики и чиновники «договорились о подписании базового, рамочного соглашения с РАО «ЕЭС России», которое сегодня дорабатывается аппаратом правительства Ивановской области. На церемонию подписания этого соглашения ивановский губернатор планирует пригласить руководителя РАО «ЕЭС» Анатолия Чубайса – под предлогом, что «у нас есть, на что посмотреть». Несмотря на то, что соглашение пока не подписано, энергетики уже приступили к реализации первых этапов программы повышения надежности электроснабжения потребителей Ивановской области. Руководство «МРСК Центра и Приволжья» намерено продолжить работу по развитию электроэнергетической системы нашего региона и обеспечению надежности электросетевого комплекса. Новая конфигурация Новая конфигурация межрегиональных распределительных сетевых компаний, формируемых в качестве операционных компаний, была одобрена в декабре 2006 года на заседании межведомственной комиссии по реформированию электроэнергетики под председательством министра промышленности и энергетики РФ Виктора Христенко. Еще до недавнего времени работали четыре Межрегиональных распределительных сетевых компаний (МРСК). Это холдинговые компании, которые являлись держателями акций большого количества региональных распределительных компаний. Однако размер зоны ответственности МРСК (до 28 компаний в управлении) не позволял оперативно реагировать на возникающие проблемы, что негативно проявлялось при прохождении осенне-зимних периодов максимальных нагрузок. Эта система создавалась с целью акционирования, капитализации сетевых компаний, выведенных из монопольного состояния. Наконец, надо было создать отдельный вид бизнеса в электроэнергетике – транспорт электроэнергии, получить самостоятельный тариф на ее транспортировку и решить множество других вопросов. Сегодня практически все эти задачи выполнены. Рынок электроэнергетики изменился, появились новые цели, которые ставят государство и акционеры. Все это требует несколько другой логики развития. Иными словами, основная цель увеличения количества МРСК и регистрации новой МРСК Центра и Приволжья в частности – это создание операционной компании, которая будет непосредственно заниматься производственной деятельностью. И нести ответственность за все, начиная от выхода из строя линий электропередачи, заканчивая глобальными вопросами выплаты дивидендов, капитализации и тарифной политики. Такая структура управления будет выгодна как акционерам, так и потребителям: акционеры получат увеличение капитализации, а потребители — более качественный сервис и повышение надежности электроснабжения. Для выполнения поставленных задач предполагается переход всех девяти региональных распределительных сетевых компаний, вошедших в зону ответственности «МРСК Центра и Приволжья», на единую акцию. Будут строго соблюдены все необходимые корпоративные процедуры. В частности, должны пройти собрания акционеров региональных сетевых компаний, приняты решения о реорганизации этих компаний путем присоединения к МРСК, проведена оценка акций и определены коэффициенты их конвертации. Руководство компании рассчитывает на зрелость акционеров и надеется, что процесс обмена акций произойдет безболезненно и быстро. Если такое решение будет принято, руководство компании гарантирует, что при обмене не пострадают интересы ни одного из заинтересованных лиц. Также своевременно и в соответствии с существующими процедурами, будут уведомлены о реорганизации держатели акций региональных сетевых компаний и все обязательства перед ними, а также перед кредиторами, будут выполнены. Процесс реорганизации будет открытым и публичным. И хотя электросети не конкурентный, а естественно-монопольный вид бизнеса, но при новой конфигурации появится ряд объективных показателей, которые будут давать четкую характеристику качества работы менеджмента МРСК и качества работы компании по всем параметрам – и технологическим, и экономическим. Эти показатели будут положены в основу новой системы регулирования, когда регулятор на основе выполнения тех или иных показателей будет начислять премии и штрафы компаниям. Таким образом, будет создан стимул к повышению качества работы распределительных сетей. Целью реформирования холдинговых МРСК и создания «МРСК Центра и Приволжья» является структурирование электросетевого комплекса подведомственных регионов таким образом, чтобы он полностью соответствовал требованию рынка, времени и условиям экономического развития. Привлекать инвестиции Приятная новость, прозвучавшая во время общения Евгения Ушакова с журналистами, - ивановские подразделения оправдали доверие, что позволит им работать и дальше. Впрочем, создание ОАО «МРСК Центра и Приволжья» и не предусматривает каких-либо структурных и иных изменений «на местах». «Владимир Пасечник останется первым руководителем энергетики Ивановской области. И мелочной опекой мы ему досаждать не будем», - успокоил и власть, и журналистов Евгений Ушаков. Преимущества создания новой МРСК он вкратце охарактеризовал так: сформированные подразделения более управляемы, сравнимы друг с другом по выручке и другим показателям. Кроме того, компания в целом становится более открытой – прежде всего для инвесторов. «Вскоре состоится переход на единую акцию. Капитализация ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья» составляет 26 млрд рублей. Под такое солидное обеспечение можно брать кредиты, выпускать облигационные займы», - разъяснил Евгений Викторович. Это, несомненно, увеличит, как капитализацию МРСК, так и отдельно взятых АО-энерго, в том числе и ОАО «Ивэнерго» (хотя здесь нельзя не вспомнить, что давно не иссякает поток желающих «купить акции АО «Ивэнерго»). Увеличение капитализации и расширение кредитных возможностей имеет для ивановских энергетиков чисто практическое значение. На ближайшее время запланировано строительство трех подстанций в г. Иванове общей стоимостью 1 млрд рублей. Оно будет финансироваться за счет заемных средств, а не за счет тарифов, сообщил Евгений Ушаков. Генеральный директор МРСК Центра и Приволжья также заверил, что «все обязательства, которые взяло на себя АО «Ивэнерго», будут обязательно выполнены». Уже в следующем году, строя подстанцию для электроснабжения микрорайона «Московский», энергетики привлекут не менее 400 млн рублей. И, наверное, самый главный итог встречи – то, что энергетики и чиновники договорились: серьезные встречи с глобальными инвесторами (которые, по словам Михаила Меня, состоятся уже в конце текущей недели) будут проводиться совместно, чтобы профессионально демонстрировать возможности энергосистемы Ивановской области, энергетические преимущества региона. Евгений Ушаков со своей стороны подтвердил готовность не только разговаривать с инвесторами совместно с властями, но и привлекать в Ивановскую область стратегических инвесторов. Елена Новгородова
14 Августа 2007, 12:46 +40

Оставить комментарий

В комментариях запрещается использовать нецензурные выражения, оскорблять честь и достоинство кого бы то ни было. Главное требование: соблюдение действующего законодательства. Администрация оставляет за собой право, по своему усмотрению, удалять комментарии, в которых использованы гиперссылки на сторонние интернет-ресурсы. Не допускается размещать в комментариях рекламу товаров и услуг. Рекомендуется максимально лаконично излагать свои мысли. Администрация оставляет за собой право модерировать сообщения

Loading...