Выгодно энергетикам, выгодно потребителям

В Иванове началась работа региональной конкурсной комиссии Конкурса энергетического сотрудничества «Энергоэффект года», учрежденного КЭС-Холдингом. На состоявшемся в минувшую пятницу заседании члены конкурсной комиссии определили круг кандидатов на победу. Победители станут известны две недели спустя. В течение ряда лет по всей стране энергетики выявляли наиболее добросовестных и эффективных потребителей тепловой и электрической энергии. Во времена РАО ЕЭС конкурс назывался «Золотая опора». В прошлом году в соответствии с концепцией реформирования российской энергетики РАО ЕЭС прекратило существование, однако добрая традиция была подхвачены КЭС-Холдингом. Крупнейшая частная энергокомпания страны, ставшая в 2008 году стратегическим инвестором ТГК-6 (а значит, и тепловой генерации в Иванове), во всех регионах своего присутствия проводит Конкурс энергетического сотрудничества. Как заявил президент КЭС-Холдинга Михаил Слободин, этот конкурс станет традиционным и ежегодным, и основной целью его является стимулирование потребителей к более эффективному использованию тепловой и электрической энергии, что, безусловно, позитивно скажется и на состоянии экономики в целом, особенно в условиях экономического кризиса. Кому выгодно? В КЭС-Холдинге 2009 год был объявлен годом энергоэффективности, причем это решение было принято задолго до того, как в экономике страны проявились кризисные явления. Не секрет, что энергоресурсы в России в целом используются неэффективно по сравнению с другими странами, особенно развитыми странами Европы и Америки. Неслучайно повышение энергоэффективности является одной из стратегических задач, поставленных перед экономикой страны. Директор Ивановского филиала дивизиона «Генерация Центра» КЭС-Холдинга Андрей Забродин подчеркнул, что руководство КЭС-Холдинга ставит перед компанией задачу стать лидером по энергоэффективности среди энергетических компаний. С одной стороны, для этого нужно всячески оптимизировать работу предприятий самого холдинга. А с другой – в КЭС-Холдинге убеждены, что параллельно необходимо стимулировать своих потребителей повышать энергоэффективность. На первый взгляд, энергетикам невыгодно, если потребители научатся экономить и начнут снижать потребление энергии. Но это только на первый взгляд. «На самом деле повышение энергоэффективности должно быть комплексным и касаться всей экономики в целом, - говорит Андрей Забродин. – Рост неэффективного потребления был бы выгоден только в том случае, если компания не намеревается работать долго, а стремится лишь выжать максимальные суммы из потребителей и быстренько уйти с рынка. КЭС-Холдинг занимает принципиально иную позицию и выстраивает долгосрочную стратегию и столь же долгосрочные отношения с потребителями». «Мы заинтересованы в том, чтобы наши потребители, наши партнеры работали стабильно, развивались, обеспечивая оговоренный уровень потребления, - продолжает А.Забродин. – Эффективное же развитие предприятий связано с оптимизацией всех издержек, в том числе на тепловую энергию, которую поставляет наш филиал. Это дает, в том числе, ощутимую экономию средств, которые можно направлять на развитие, модернизацию и т.д.». С другой стороны, отмечает директор Ивановского филиала дивизиона «Генерация Центра», все сотрудники филиала являются жителями г. Иваново и прямо заинтересованы в том, чтобы топливо для производства тепловой энергии использовалось максимально эффективно. Во-первых, энергетики оплачивают отопление своих квартир по тем же тарифам, что и остальные жители областного центра. «Во-вторых, зачем расходовать невозобновимые ресурсы, каковыми является и природный газ и уголь, на выработку тепловой энергии, которая расходуется неэффективно, то есть теряется и приводит только к ухудшению экологии? – подчеркивает Андрей Забродин. – Мы все живем в одном городе. Кроме того, мы точно так же потребляем продукцию неэффективных предприятий, а в стоимость этой продукции, естественно, закладываются и расходы на теплоэнергию. То есть чем менее энергоэффективно предприятие, тем больше у него расходов на энергетику, тем дороже продукция и тем выше наши затраты как потребителей. Получается замкнутый круг. И КЭС-Холдинг предлагает всем нашим партнерам разорвать его». Момент для этого, надо отметить, выбран очень подходящий: не секрет, что сегодня от повышения эффективности производства может зависеть выживание предприятия. И энергетики, делая шаг навстречу своим партнерам, помогают российской экономике выбраться из кризисной ямы. Энергетических вампиров в Ивановской области не обнаружено Конкурс энергетического сотрудничества проводится по итогам работы в 2008 году. Победители и призеры, выявляются в четырех номинациях: промышленные предприятия; предприятия малого и среднего бизнеса; государственные и муниципальные предприятия, предприятия социальной сферы; товарищества собственников жилья, управляющие компании, муниципальные предприятия ЖКХ. Правда, у Ивановского филиала дивизиона «Генерация Центра» потребителей последней категории нет: ТСЖ, УК и муниципальные предприятия ЖКХ в областном центре, а также Кохме и Ивановском районе, находятся на расчетах у предприятий-перепродавцов тепловой энергии: «Ивгортеплоэнерго», «Иврайжилкомхоз», «Кохмабытсервис». Не обнаружилось в Ивановской области и потребителей, достойных номинироваться на «антиконкурс» «Энергетический вампир года», в рамках которого худшим потребителям компании вручаются антипризы. «Несмотря на то, что у нас более 80 партнеров в Ивановской области, мы не смогли назвать худших, - отмечает начальник отдела сбыта тепловой энергии ИФ дивизиона «Генерация Центра» Александр Иванов. – Даже в условиях экономического кризиса наши потребители достаточно исправно выполняют все договорные обязательства. Отдельно хотелось бы отметить и поблагодарить администрацию г. Иванова, которая прилагает все усилия для того, чтобы у МП «Ивгортеплоэнерго» не было задолженности перед энергетиками». Что касается критериев отбора предприятий и организаций для номинации на конкурсе, то в первую очередь внимание обращается на внедрение энергосберегающих технологий, применение современных систем учета и контроля энергопотребления, точность соблюдения величин потребления теплоэнергии, отсутствие аварий и отказов по вине потребителя. Как отмечают специалисты ИФ дивизиона «Генерация Центра», энергосбережению уделяют серьезное внимание очень многие предприятия и организации Ивановской области. Так, новые приборы учета были установлены в 2008 году МУП «Кохмажилсервис», ЗАО «Одежда и мода», ЗАО ПК Нордтекс», УМП «Водоканал», ООО ИК «Оптима» (комбинат «Красная Талка»). Реконструкцию узлов учета провели «Кохмабытсервис», ОАО «СМУ-14», Ивановская КЭЧ, церковь Владимирской иконы Божией Матери, ООО «Древо». МУП «Ивгортеплоэнерго» заменил бойлерные теплообменники на пластинчатые. Замена изоляции тепловых сетей была проведена ОАО «ПЖТ № 2», ЗАО «Ивэнергомаш», ФГУ Комбинат «Зеленый» Росрезерва. Самые-самые Среди десятков потребителей определить самых-самых: дисциплинированных, энергоэффективных, надежных, - это нелегкая задача. И для этого энергетики привлекли для участия в региональном жюри конкурса представителей власти и общественности. Возглавил региональную конкурсную комиссию председатель Ивановской городской думы Вячеслав Сверчков. В состав комиссии также вошли Андрей Забродин, начальник Управления инфраструктуры топливного и диспетчерского контроля департамента ЖКХ Ивановской области Сергей Пустовар, президент Торгово-промышленной палаты Ивановской области Леонид Иванов, редактор информационного приложения «Часть ПРО» к газете «Частник» Анна Семенова. 10 апреля состоялось первое заседание комиссии, на котором вниманию жюри были предложены номинанты. Кто станет победителем в каждой номинации, определится на этой неделе. А призы будут вручены самым энергоэффективным партнерам Ивановского филиала дивизиона «Генерация Центра» КЭС-Холдинга в торжественной обстановке 24 апреля. Для справки: КЭС-Холдинг (Комплексные энергетические системы) - крупнейшая российская частная компания, работающая в сфере электроэнергетики и газораспределения, созданная в 2002 году. Основные направления деятельности: генерация, энерготрейдинг и ритейл. Стратегические активы холдинга – это ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7, ТГК-9, ряд региональных энергосбытовых компаний, а также ГАЗЭКС - компания, работающая в сфере газораспределения и газоснабжения России и Украины. Суммарная установленная электрическая мощность ТГК, где КЭС-Холдинг является стратегическим акционером, составляет 15 767 МВт, тепловая мощность 67 799 Гкал/ч. Дивизион «Генерация Центра» КЭС-Холдинга создан для управления генерирующими и теплосетевыми активами ОАО «ТГК-6» на территории Владимирской, Ивановской, Нижегородской, Пензенской областей и Республики Мордовия. В состав дивизиона входят 14 ТЭЦ, 1 ГРЭС, 3 котельные общей установленной электрической мощностью 3 112,5 МВт, тепловой мощностью – 10 688,8 Гкал/ч.
15 Апреля 2009, 08:51 +85

Оставить комментарий

В комментариях запрещается использовать нецензурные выражения, оскорблять честь и достоинство кого бы то ни было. Главное требование: соблюдение действующего законодательства. Администрация оставляет за собой право, по своему усмотрению, удалять комментарии, в которых использованы гиперссылки на сторонние интернет-ресурсы. Не допускается размещать в комментариях рекламу товаров и услуг. Рекомендуется максимально лаконично излагать свои мысли. Администрация оставляет за собой право модерировать сообщения

Loading...